重大項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎、重要基石、重要抓手，抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。2024年以來，婁底經(jīng)開投大力弘揚(yáng)“看準(zhǔn)了就抓緊干”作風(fēng)，牢牢將重大項目建設(shè)主動權(quán)放在心上、抓在手上、扛在肩上，15個重點(diǎn)項目建設(shè)如火如荼、如期開展、序時進(jìn)行。
一是立下軍令狀，不打退堂鼓。婁底經(jīng)開投將15個重點(diǎn)項目列入最優(yōu)先保障序列，2024年計劃投資12.9億元，以“過河卒子不后退”的精神，集中人力、財力、物力、精力，堅決落實項目建設(shè)任務(wù)；二是不言苦和累，奮力往前沖。為了趕工期，搶在梅雨季前鎖定項目進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，前期合約部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，全員上陣、沖鋒在前，連續(xù)加班多月，爭分奪秒保障項目按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)；三是細(xì)節(jié)決定成敗，溝通節(jié)約時間。項目建設(shè)“不去現(xiàn)場全是問題，到了現(xiàn)場都是辦法”。前期合約部的同志們深入一線當(dāng)好“施工員”，利用周末走訪項目10余個，現(xiàn)場解決問題20多個，大大提高了工作效率，為項目盡快施工爭取時間；四是心往一處想、勁往一處使。公司各部門樹立“一盤棋”思想，緊密聯(lián)動配合，遇到問題相互“補(bǔ)臺”，前期合約部和投融資管理部就項目包裝和融資工作協(xié)調(diào)互動，確保項目建設(shè)資金有保障；前期合約部和工程部以及各子公司、各部門加強(qiáng)工作銜接與溝通交流，前移半步、后送半步，打通責(zé)任壁壘，相互提醒、相互監(jiān)督、相互接力，提高了工作效率，加深了同志情誼。
2024年，婁底經(jīng)開投將以國企改革三年行動計劃為指導(dǎo)，繼續(xù)緊緊圍繞服務(wù)好全區(qū)“五好”園區(qū)建設(shè)和公司市場化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展兩條主線，團(tuán)結(jié)奮斗、勇毅前行、開拓創(chuàng)新，乘風(fēng)破浪再創(chuàng)新輝煌。