為進一步推進集團公司二級子公司臻鵬工程項目管理公司工作開展、學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗、推動項目管理公司高質(zhì)量發(fā)展。10月23日至25日，婁底經(jīng)開投黨委委員、紀委書記吳斌輝帶隊赴長沙、婁底兩地優(yōu)秀工程項目管理公司交流學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。審計部負責人及臻鵬公司相關(guān)人員參加。
項目管理公司正處在創(chuàng)建初期，如何將優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗運用起來，學(xué)習(xí)團帶著問題，深入湖南星圭項目管理有限公司、湖南金豐項目管理有限公司、湖南世紀龍工程造價咨詢有限公司、婁底楚天工程咨詢事務(wù)所，詳細了解了他們的基本情況、組織架構(gòu)、職責分工、預(yù)結(jié)算編制審核流程、內(nèi)部質(zhì)量控制、薪酬組成等情況。
湖南星圭項目管理有限公司成立于2012年，是中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會首批授予的企業(yè)信用等級AAA企業(yè)，具備工程造價咨詢企業(yè)甲級資質(zhì)，是一家集工程造價咨詢、工程項目管理、招標采購代理等綜合性咨詢公司，具有豐富的工程咨詢經(jīng)驗。
“團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維以及精細管理對于提升工程造價業(yè)務(wù)水平十分重要”學(xué)習(xí)團在湖南星圭項目管理有限公司學(xué)習(xí)了他們的常規(guī)項目標準化流程、全員全過程質(zhì)量控制、全程留痕審計等管理制度后紛紛表示。隨后，還圍繞工程造價的估算、預(yù)算、控制、結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就如何優(yōu)化工作流程、提高工作效率、降低項目成本等問題展開了深入的討論。
成員們一路邊走邊看邊記邊問邊思，找差距、尋對策、問方法、擴思路，在各位優(yōu)秀企業(yè)的無私分享下，學(xué)習(xí)團成員堅定了工作信心，同時，更加堅定了自己前進的方向和不斷提升自我的決心。
此次學(xué)習(xí)團一行領(lǐng)悟了思想、學(xué)習(xí)了方法、找到了感覺、開拓了眼界，下一步，項目管理公司將認真總結(jié)此次交流學(xué)習(xí)的運作模式、先進經(jīng)驗，針對性地采取務(wù)實管用的工作措施促進項目管理公司管理水平提升，著力向“專業(yè)化、市場化”邁進，為集團公司市場化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章。